Подход основан на успешной практике бизнес-экспертизы 30+ площадок в 4-х странах мира и моем пути «внутри бизнеса»:
Главный инженер процессов →
Менеджер по изменениям →
Генеральный директор →
Руководитель международных и антикризисных проектов.

За 20 лет было внедрено 4000+ новшеств, они сократили скорость внутренних процессов в среднем в 2,5 раза и дали снижение затрат до 40%.

Масштаб компаний с оборотом от 1,5 млн.руб до 60 млрд.евро

Для получения максимального эффекта я объединила работу с потенциалом, мотивацией команды и текущими задачами бизнеса.
Инструменты: система управления идеями как проектами по PMBoK, процессное управление, бережливое производство Lean, управленческие переговоры и т.д.

5 лет являюсь автором 12+ собственных курсов повышения квалификации для руководителей, собственников и команд на программах МВА и Президентской программе подготовки управленческих кадров. Тренирую кадровые резервы компаний ведущих отраслей

От стратегии — к работающим изменениям в бизнесе