Если вы не знаете с чего начать развитие свой команды - воспользуйтесь топ-3 готовых программ, которые закрывают 80% типовых задач

Внутри - не теория, а пошаговые алгоритмы, которые мы встроим в ваш бизнес на тренинге, и сотрудники применят их на следующий день

Готовые тренинги - старт без риска. Средний рост эффективности команды после тренинга - +30% по KPI, которые мы замеряем через 4 недели

Каждый тренинг вырос из реальных проектов внедрения, ориентирован на реальный бизнес
Качество тренингов подтверждено тем что они являются частью программ MBA кафедры повышения квалификации руководителей ННГУ им. Лобачевского с 2022г.

Главные преимущества
готовых решений:
ТОП-3 готовых тренинга-практикума
для руководителей и команд
  • Управление проектами: от идеи до результата

  • Переговоры: архитектура соглашений
  • Операционная эффективность: Lean в процессах
  • Руководителям проектов — кто хочет перейти от интуитивного управления к системному, с понятными инструментами и метриками.
  • Топ-менеджерам и владельцам бизнеса— кому надоело, что проекты затягиваются, выходят из бюджета, а команда «не слышит» друг друга.
  • Руководителям отделов и функциональным лидерам— кто управляет изменениями, внедряет новые процессы или запускает продукты.
  • Всем, кто готовит команду к росту— чтобы проектный офис или проектная культура стали нормой, а не болью.

Кому подойдет эта программа?

  • Сократите время совещаний на 30–50%, высвободите рабочие часы команды для других задач
  • Внедрите цикл управления: план → действие → результат → мониторинг
  • Сократите перерасходы проектных бюджетов и срывов сроков внедрений минимум на 35%
  • Увеличите мощности команды по управлению своими идеями как проектами
МНЕ ЭТО НУЖНО!

Что вы получите в итоге:

Программа:

Освоите пять групп процессов управления проектами по PMBOK: от инициации до закрытия
Составите профайл, устав и план проекта для своего дела/ бизнеса.
Спроектируете применение гибких методологий (Agile, Канбан)
Разберёте становление систем управления проектами на кейсах Mercedes Benz, ГАЗ и 1С — только чужие ошибки и выводы
Выиграете переговорный баттл в 5 типах бизнес-ситуаций и освоите стратегии принятия управленческих решений.
Научитесь оценивать экономическую целесообразность решений, риски и интересы стейкхолдеров
Сможете внедрить проектный офис без затрат
Освоите бережливые технологии для устранения потерь в проектах.
Разработаете готовый план проекта или бизнес-решения с презентацией, используя технологии продающей подачи и обратной связи
Выберете лучшие облачные и программные инструменты под свою нишу
Презентуете рабочий проект с видео-моделированием

Один шаг к реальным изменениям
в вашей компании

Запишитесь на консультацию любым удобным образом - свяжитесь со мной напрямую, или оставьте свои контактные данные.
ООО "ИНСТИТУТ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ"
ИНН 5256215798
Политика конфиденциальности