- Руководителям и владельцам бизнеса, чья прибыль «утекает» в скрытые издержки, долгие процессы и низкую скорость выполнения задач.
- Желающим освоить одновременно два бизнес-инструмента: Бережливое производство и Процессное управление сразу на примере запроса вашей компании
- Командам, которые хотят обрести навык находить потери в процессах: производство, логистика, закупки, клиентский сервис, IT
- Бизнесам, которые хотят расти без найма новых сотрудников, развивая собственный потенциал и компетенции
- Всем, кто ценит системность и лидерство в эффективности. Вы получите конкретные инструменты для создания бережливой культуры в операционной деятельности
Кому подойдет эта программа?
- Высвободите до 30% времени команды за счёт устранения потерь
- Начнёте видеть и устранять потери там, где раньше была «норма» — очереди, ожидания, лишние перемещения и переделки, которые съедают до 60% ресурсов
- Ускорите ключевые процессы минимум на 25–40% без привлечения внешнего консалтинга, расширения команды и закупки дополнительного оборудования
- Сократите операционные издержки в 1.5–2 раза. Lean позволяет срезать до 30% затрат без вложений, только за счёт стандартизации и правильной организации
- Выстроите культуру постоянных улучшений. Натренируете команду видеть и предлагать улучшения — и внедрять изменения системно
- Внедрите систему автономного управления и контроля. Процессы станут прозрачными, отклонения — заметными сразу, а управление — более простым и понятным
Что вы получите в итоге:
1. Смените фокус с устранения проблем на проектирование потока ценности
2. Научитесь профессионально выявлять и оцифровывать потери — от закупок до отгрузки.
3. Освоите картирование потока создания ценности (VSM)
4. Внедрите стандарты выполнения работы как основу стабильности
5. Организуете рабочие пространства по системе 5S. Наведёте порядок на всех уровнях — от склада до процессов
6. Выстроите визуальный менеджмент и Канбан-доски
7. Внедрите культуру непрерывных улучшений (Kaizen)
8. Освоите инструменты для решения корневых причин проблем: PDCA/SDCA, метод «5 Почему?», диаграмму Ишикавы и т.д.
9. Выстроите управление потоком и вытягивающую систему, научитесь использовать Just-In-Time
10. Внедрите метрики и систему контроля для устойчивого управления
2. Научитесь профессионально выявлять и оцифровывать потери — от закупок до отгрузки.
3. Освоите картирование потока создания ценности (VSM)
4. Внедрите стандарты выполнения работы как основу стабильности
5. Организуете рабочие пространства по системе 5S. Наведёте порядок на всех уровнях — от склада до процессов
6. Выстроите визуальный менеджмент и Канбан-доски
7. Внедрите культуру непрерывных улучшений (Kaizen)
8. Освоите инструменты для решения корневых причин проблем: PDCA/SDCA, метод «5 Почему?», диаграмму Ишикавы и т.д.
9. Выстроите управление потоком и вытягивающую систему, научитесь использовать Just-In-Time
10. Внедрите метрики и систему контроля для устойчивого управления
Сертификат компетенций ментора для организаций
Оставьте контакты, и я свяжусь с вами максимально оперативно
Первый шаг к реальным изменениям — здесь!
Спасибо!
Один шаг к реальным изменениям
в вашей компании
Запишитесь на консультацию любым удобным образом - свяжитесь со мной напрямую, или оставьте свои контактные данные.