И это подтверждают мои клиенты:
Консалтинг:
направления для развития
Живые примеры на тренинге

Отзывы - про реальные и измеримые изменения

3

8

Обучение и консалтинг для первых лиц

5

В фокусе личная и бизнес эффективность

4

Мотивация сотрудников

1

Проектное управление:
от идеи до воплощения

2

Рекомендация слушателя MBA - как развивать команду

9

Инструменты для руководителей и HR

6

Атмосфера на занятиях и личный рост

7

Еще больше отзывов:
Лучший результат в проектном управлении:
рост мощностей команды от 2 проектов до 12 за месяц, 3,5 тыс. успешных проектов за 4 года

Екатерина Павлова - ведущий эксперт-практик бизнес-образования в России

Масштаб:
  • Размер проектных команд от 3-х до 750 сотрудников
  • 10+ предприятий и три страны Россия, Германия, США –консолидированы в едином бизнес-процессе (стартап за 3 месяца)
  • $100K+ / сделка: 2000+ переговоров для партнерств Mercedes, ГАЗ, Daimler, ГАЗпром
Направления:
Проекты, бизнес-процессы, переговоры, мотивация команд
B2B, B2C, B2P, B2G



Тренер с практическим опытом оптимизации:
  • -70% от сроков на вывод новых продуктов (процессное управление + стандартизация)
  • -40% от ФОТ и бюджета на оборудование (Lean в бизнес-процессах)
  • -20% / продукт по себестоимости (Lean: исключение потерь, стандартизация)

Сертификат компетенций ментора для организаций

Один шаг к реальным изменениям
в вашей компании

Запишитесь на консультацию любым удобным образом - свяжитесь со мной напрямую, или оставьте свои контактные данные.
ООО "ИНСТИТУТ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ"
ИНН 5256215798
Политика конфиденциальности